Byråbloggen

...og IT-avdelingen har virkelig lagt seg i selen for å ha alt klart til Audhild er på plass!

 

 

Det er trangt om plassen hos I&M for tiden, og lenge lurte vi fælt på hvor vi skulle plassere vår nye medarbeider. Men Bjørn har frivillig ofret kontorplassen sin, og flyttet ned i en hule en etasje under oss andre. Av og til kommer han opp og spiser litt av konfekten vår, men for det meste sitter han nå der nede i fred og ro, i samme etasje som forsikringsbransjen.

Dørskiltet hans gjør oss bare litt bekymret...

Vi har som vanlig kavet oss frem til desember og levert vakre produkter til trykk og slagkraftige strategier inntil siste arbeidsfag. Nå tar vi juleferie, etter å ha spist oss mett på Torills tradsjonelle julelunsj på lille julaften.

 

 

Det kan godt hende at Kristin er speiselt glad for juleferie i år, for hun har sittet rett ved siden av vår julesangspillende peis i flere dager...

 

 

 Vi rakk heldigvis å lage et julekort i tide dette året også! Og holder oss til multimedia-utgaven. Her er julekortet - skru opp lyden og klikk deg rundt :-)

 

God jul alle sammen!

Da jeg var student og prøvde å finne ut av maktstrukturene i samfunnet, hadde de fleste organisasjonene i arbeidslivet heldigvis logiske navn. Det gjorde det lettere å skjønne hvor de hørte til, og hva de drev med.

Yrkesorganisasjonenes sentralforbund (YS) for eksempel. Tydelig og greit. Nå har de skiftet navn til Delta. Arbeidsgiverforeningen Spekter het en gang NAVO. Det vil si: Norges arbeidsgiverforening for virksomheter med offentlig tilknytning. Det er absolutt mulig de ble lei av det lange navnet og den uforståelige forkortelsen. Men for studenter i statsvitenskap var det like greit med NAVO.

Bjørn Rybakken's bok Visuell identitet ramser opp de fleste navnetypene som finnes:

• personnavn (Rolls-Royce)
• geografiske navn ((Imsdal)
• kategori navn (Foto Knutsen)
• funksjonsrelaterte og beskrivende navn (Kvikk Lunsj, Finn.no)
• naturrelaterte navn (Apple)
• uspråklige ord (med et forhold til latin, gresk, mytologi (veritas))
• konstruerte navn (ordspill, gode og ha i munnen - Kodak)
• innovative navn (Walkman)
• forkortelser (NRK, I&M) eller akronymer (forkortelser som kan uttales som et ord - Statoil)
• visuelle navn (Apple igjen)
• synergiske navn (Big Mac (sier at den er stor og at den kommer fra Mac Donalds)
• tallbaserte navn (P4, Levis 501)

Les for øvrig Øysteins kritiske anmeldelse av boken.

Hver gang jeg ser et pussig, konstruert navn så får det meg til å tenke på et råd fra en ernæringsfysiolog jeg har lest et sted, om trygge kjøttvarer. Tipset var å kjøpe varer som er merket kjøttkaker, karbonader, hamburgere eller wienerpølser. Disse navnene er beskyttet, og produsentene kan ikke tilsette erstatningsvare av forskjellig slag. Mateksperten anbefalte oss å unngå konstruerte navn som Stekeburger og Burgere. Et sidespor i denne lille tankerekken kanskje, men likevel… Jeg tror jeg er en tilhenger av de forståelige navnene!

Syns du det er vanskelig å finne navn på firmaet eller produktet ditt? Vær glad du ikke skal gi navn til en travhest, for her snakker vi strenge navneregler!

 

 

I går fikk vi både mandagsavisen og tirsdagavisen trykket ned i postkassen - og en ny e-post fra Aftenposten. Denne gangen fra logistikkavdelingen. De forteller at de jobber med å løse leveringsproblemene i Ålesund. 

Det eksisterer en uenighet mellom Posten og Aftenposten om leveringsfrister i Ålesund, og denne uenigheten har har vart i noen uker. Når Aftenposten ikke leverer sine ferske aviser innen det tidspunktet Posten vil, så kjører budene ut uten dagens avis.

I dag møtes de to partene enda engang - og Aftenposten kjemper altså for å få distribuert avisen til oss her i nordvest på samme dag som den kommer ut.

Og det hadde jo vært fint, når vi betaler 804 kroner mer i året for å være abonnent her, enn om vi hadde holdt til på det store Østlandet.

Budlevering om morgenen kan vi uansett ikke håpe på med det første. Fordi trykkingen starter for sent og avisen er for tykk.

To be continued...

Det finnes ingen enkle løsninger når et menneskes organer svikter, men det finnes muligheter til et bedre og lengre liv. Legene kan i visse tilfeller gi et sykt menneske nye organer, hvis det er friske organer tigjengelig. I dag står flere hundre nordmenn i organkø.

Stiftelsen Organdonasjon kjemper for at flere av oss skal ta et standpunkt til om vi vil donere våre organer. Kun 0,4-0,5 prosent av de ca 40.000 som dør hvert år kan bli donorer. Så oppgaven deres er stor.

Stiftelsen jobber ut fra en teori om at det er lettere for oss selv å ta en beslutning om å gi bort organene våre, enn det vil være for våre pårørende den dagen de kanskje får spørsmålet. De ber oss derfor om å fylle ut donorkort, og informere våre pårørende om vårt standpunkt.

Riktig kommunikasjon?

I 2007 steg antall donorer kraftig, men i 2008 har veksten stagnert. Stiftelsens kommunikasjonsinnsats har gitt resultater. Men hvordan skal de nå komme videre?

Hvorfor og hvordan skal hver enkelt av oss ta den vanskelig samtalen med våre nærmeste?

For oss som til daglig jobber med kommunikasjon innen alt fra storindustri til detaljhandel, er det spennende å tenke på mulighetene og utfordringene i denne viktige oppgaven. Her er det mye å gripe tak i. Jeg håper norske helsemyndigheter vil støtte nye og annerledestenkende tiltak i nær fremtid.

Truls

Jeg skriver nok dette akkurat i dag fordi jeg går og tenker mye på en annen blogger. Truls Zimmer er en dyktig forkjemper for organdonasjon, og har selv en gang fått forlenget livet med nye lunger.

Men som sagt: Det finnes ingen enkle løsninger, og nå ligger Truls på sykehuset igjen. Det er mange som følger han og hans tapre Hilde på bloggen www.trulszimmer.blogspot.com

Donorkort kan du printe ut her.

Sitat:

" Hei.
Takk for din henvendelse.

Vi kan dessverre ikke garantere levering på dagen hver dag når avisen er fly og postlevert. Dagens Næringsliv har en kortere trykkingstid derfor sendes den med tidligere fly og følgelig blir den levert til riktig tid.

Vi må bare beklage dette.

Aftenposten ønsker deg en god dag! "

En god dag, ja...